Redacción
El Ayuntamiento de Toluca recibió los resultados de la implementación del Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción (MOGERIC) en el proceso de Hechos de Tránsito del Juzgado Cívico, como parte de una estrategia orientada a prevenir irregularidades y fortalecer la transparencia en la atención a la ciudadanía.
La evaluación fue presentada por la Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (SESAEMM), que identificó que este órgano municipal cuenta con bases operativas sólidas, entre ellas el uso de mecanismos de mediación, procedimientos definidos y actuaciones con apego a la legalidad y a los derechos humanos.
A partir de este diagnóstico, se elaboró un Plan de Acción que contempla diversas medidas para mejorar el funcionamiento del juzgado, entre ellas la definición de criterios más claros en la aplicación de garantías, la capacitación de juezas y jueces cívicos, así como la incorporación de mecanismos de verificación.
También se planteó la necesidad de unificar criterios en las resoluciones, con el propósito de brindar mayor consistencia en los procesos y fortalecer la confianza de la ciudadanía en las instituciones municipales.
El secretario técnico de la SESAEMM, Víctor Romero Maldonado, señaló que este tipo de ejercicios permite acompañar a las instituciones públicas en la identificación de riesgos y en la adopción de herramientas que mejoren su desempeño.
Por su parte, el presidente del Comité de Participación Ciudadana y del Comité Coordinador del sistema anticorrupción estatal, Alberto Gándara Ruiz Esparza, destacó que la coordinación entre distintos niveles de gobierno es clave para consolidar políticas efectivas en la materia y subrayó que el modelo puede replicarse en otros espacios.
En su intervención, el presidente municipal de Toluca, Ricardo Moreno Bastida, afirmó que la aplicación de este esquema representa una oportunidad para prevenir conductas que afectan la administración pública. “La prevención es el camino para combatir la corrupción”, enfatizó.
El alcalde también reconoció el trabajo del personal del Juzgado Cívico y de la contralora municipal, Rocío Guerrero Álvarez, en la implementación del modelo, y planteó la posibilidad de extender este tipo de herramientas a otras áreas del gobierno municipal para fortalecer sus procesos internos.
