En entrevista para 8 Columnas, la alcaldesa compartió algunas de las acciones emprendidas en este primer mes al frente de la demarcación atenquense y otros proyectos a futuro que habrán de beneficiar a sus habitantes en diversos rubros como seguridad, economía, prevención a inundaciones, deporte, apoyo social, entre algunos otros.
Por: Emilio Yamin y Alelhi Rodríguez
El sí de los ciudadanos es trascendental para la administración de Ana Muñiz Neyra, en San Mateo Atenco, quien desde el inicio de su gestión como presidenta municipal ha buscado la aprobación de los atenquenses para entregar mejores resultados.
En entrevista para 8 Columnas, la alcaldesa compartió algunas de las acciones emprendidas en este primer mes estando al frente de la demarcación atenquense y otros proyectos a futuro que habrán de beneficiar a sus habitantes en diversos rubros como seguridad, economía, prevención a inundaciones, deporte, apoyo social, entre algunos otros.
Destacó que a mediados de febrero estará arrancando el Programa de Prevención de Inundaciones, una de las principales problemáticas a atender en este municipio del Valle de Toluca, por su cercanía al Río Lerma.
Además, su visión está en posicionar aún más al municipio zapatero a nivel internacional y, sobre todo, velar por la seguridad e integridad de los atenquenses, en especial de las mujeres, por lo que ya cuenta con elementos de proximidad para lograr esa certeza entre autoridad y ciudadanía.
Asimismo, creará la Unidad Especializada para la Atención de Delitos en Materia de Género para la atención de las atenquenses, y en materia deportiva aperturará un Centro de Alto Rendimiento con apoyo de atletas reconocidos en el municipio.
Muñiz Neyra, quien contendió en los comicios de 2021 abanderada por la coalición ‘Va por el Estado de México’, apuntó que los presidentes electos por esta alianza están trabajando en unidad por un bien común y destacó que con acuerdos intermunicipales se podrán lograr grandes cosas en los próximos tres años.
Entrevista
‘Unidos sí’, ¿qué representa, qué valores representa y, por ende, a tu gobierno?
AMN: Hoy el poder del sí es trascendental, primero, porque el ‘sí’ es eficiencia, transparencia, responsabilidad. Yo creo que cuando el gobierno en sí, cuando la integridad de las personas está de por medio, la respuesta debe ser siempre ‘sí’, porque ellos es lo que esperan. Hoy los gobiernos debemos de buscar el común ‘sí’ para entregar buenos resultados.
¿Se ve mucha unión entre los presidentes de la alianza entrantes?
AMN: Yo creo que esa alianza que existe es, primero, porque compartimos problemáticas, debemos de darle solución, sobre todo, de manera particular en nuestro municipio, pero también a nivel regional. Creo en el trabajo coordinado entre los diferentes alcaldes para entregar buenos resultados y, sobre todo, resolver problemáticas que se dan en toda la región en materia de seguridad y movilidad. Creo que hoy el trabajar generando acuerdos intermunicipales va a permitir que demos mayor certeza a la ciudadanía de nuestros municipios y de toda la región.
¿Han tenido pláticas o van a tener algunos proyectos en conjunto?
AMN: En mi caso he propuesto el Convenio Intermunicipal en Materia de Seguridad, sobre todo para dar certeza jurídica a los elementos de las policías municipales. Ya se está en mesas de trabajo con la Secretaría de Seguridad, quienes me ayudaron a revisar este convenio, y también estaremos teniendo mesas de trabajo con los consejeros jurídicos, directores jurídicos y directores de seguridad de cada uno de los municipios.
Inundaciones. Específicamente, ¿qué han visto de este problema, que es el mayor de los dolores de San Mateo?
AMN: He estado platicando con los alcaldes de Toluca, Metepec, Zinacantepec, Lerma y Almoloya de Juárez, expresando mi preocupación en la época de lluvias. Creo que estamos en buen momento para generar acciones coordinadas para prevenir el tema de inundaciones, que a partir del mes de mayo se convierte en una problemática, sobre todo para San Mateo.
Hemos tenido bastantes mesas de trabajo con la Comisión de Agua del Estado de México (CAEM); sin duda, el Gobierno del Estado siempre ha estado abriéndonos las puertas y ya estamos generando un Programa de Prevención de Inundaciones en el municipio, estaremos exhortando y solicitando a los municipios vecinos que nos apoyen con algunas acciones específicas.
El día 15 de febrero estaremos presentando, junto con CAEM, el programa de acciones específicas que llevaremos a cabo para la limpieza de canales del río, el desazolve de coladeras y eso nos va a ayudar para pasar la época de lluvia un poco más tranquilos.
Tus primeros 100 días, ¿qué esperar y cómo cumplir con los compromisos que adquiriste con la ciudadanía?
AMN: Mis primeros 100 días se han enfocado en reforzar el tema de la seguridad, en los servicios públicos. Hoy queremos un San Mateo limpio, ordenado, en paz, tranquilo y, sobre todo, que dé esa certeza, hacer eficientes los trámites en el municipio. Hemos estado con campañas de pago de agua y predial, atendiendo los servicios públicos como la recolección de la basura, tener un municipio con avenidas y calles iluminadas; eso para nosotros ha sido y será la prioridad de estos 100 días. Sin duda, la reactivación económica, el comercio seguro, tener y brindar a nuestros comerciantes e invitados el que nos visiten seguros, que estén en las Plazas de Calzado y, sin duda, el fortalecer las alianzas para que a los productores de calzado les vaya mejor.
¿Cuál es tu instrucción para compañeros y compañeras servidores públicos?
AMN: Cercanía con la gente, empatía y, sobre todo, transparencia, la rendición de cuentas. Hoy la exigencia de los ciudadanos es que seamos transparentes, con un trato correcto, porque somos servidores públicos y, al final de cuentas, tenemos que entregar buenos resultados, pero siempre siguiendo una línea de transparencia y una rendición de cuentas correctas.
Tus seis ejes centrales; ¿cómo van estos temas?
AMN: En materia de seguridad humana para mí es prioritario. Hoy he contado con el respaldo de la Secretaría de Seguridad, de las diferentes instancias como C5, el Secretariado Ejecutivo, la Universidad Mexiquense de Seguridad. Hoy, primero es dignificar la participación de los elementos, la policía, el darles certeza a los ciudadanos que quienes nos cuidan son personas capacitadas.
También el fortalecer las estrategias para erradicar o atender de manera prioritaria la violencia en contra de las mujeres y la violencia familiar, por eso es que estaremos ya en próximas semanas fortaleciendo la policía de género, crearemos nuestra Unidad Especializada para la Atención de Delitos en Materia de Género y creo que esta alianza que hemos hecho con las secretarías de Seguridad y de la Mujer nos permite o permitirá atender de manera prioritaria los casos de violencia contra las mujeres.
¿Qué porcentaje de tu cabildo y de tus servidores públicos son mujeres?
AMN: Fuimos el primer municipio en presentar el gabinete paritario en el Estado de México. No se había tenido en la historia del Estado un gabinete así, el día 2 de enero lo presentamos: 14 hombres y 14 mujeres que no nada más son un tema de género, sino también van con la profesión que les corresponde en cada área que fueron nombrados, y hoy estaremos nosotros también vinculando esta agenda mínima de género, gabinete paritario, un bando municipal con perspectiva de género y, sin duda, un Plan de Desarrollo Municipal que enfoque la perspectiva de género y la protección de los derechos humanos.
¿Cómo va el tema de reapertura de estancias infantiles?
AMN: La semana pasada tuvimos una mesa de trabajo, nos sentamos para ver cuáles son los alcances, los permisos. Hoy tenemos que cumplir la normatividad, el tener una estancia infantil, debemos de cumplir desde el médico que se contrate, el equipamiento que se brinde; llevamos ya un avance, esperamos poder el primer semestre. Estaremos abriendo al menos dos estancias infantiles de la mano, por supuesto, con quienes eran educadoras, que tenían sus estancias y que tuvieron que cerrar; ahora les estamos dando todas las facilidades y apoyando para que puedan abrir; que las jefas de familia y las madres solteras que muchas ocasiones no tenemos en donde dejar a nuestros hijos, tengamos esta alternativa digna y segura.
¿Tu visión sobre el calzado, no solo para el museo que tienes en mente, sino la detonación económica del calzado en San Mateo Atenco, cómo va a ser?
AMN: Nosotros tenemos que eficientar procesos, revisar calidad. Hace unos días tuvimos una plática con el presidente de la Cámara Nacional de la Industria del Calzado, hoy se tienen proyectos para dar asesoría, capacitación, para eficientar todos nuestros diseños en temas de innovación, incluso poder adquirir a menor costo la materia prima. Estaremos generando alianzas con León, Guanajuato, y también con San Martín de las Pirámides, donde hacen suela. El día de mañana tendré pláticas con peleteros.
Sin duda estaremos dando continuidad al punto de venta en Laredo, Texas, y poder llegar a acuerdos importantes para que tengamos nuestro espacio en la Unión Americana y en otros lugares. También la venta en línea, que ahora con la pandemia subió tanto; estaremos ya formulando con la Secretaría de Desarrollo Económico y el Instituto Mexiquense del Emprendedor este proyecto del centro logístico de venta.
‘Calza con causa’, ¿a dónde van a ir estos recursos?
AMN: Queremos hacer distintas ferias, ya a varios presidentes municipales les he pedido me permitan estar en sus municipios teniendo estas ventas de calzado, y una parte de lo recaudado se entregará a personas vulnerables de los municipios donde nos permitan estar. ‘Calza con causa’ sí está siendo un programa, es un tema que se está viendo con el Voluntariado del Sistema Municipal DIF, con mis hijos, y se está buscando la manera de hacer un programa que permita ayudar también a estas mujeres con cáncer y, sin duda, la agenda sigue latente. No vamos a esperar hasta que sea octubre, estaremos trabajando mes con mes, y en el presupuesto que estaremos proponiendo ya va una partida importante para apoyar a mujeres y a vecinos que tengan cáncer.
¿Tus dos motores, tus hijos, qué significan para ti, cómo te han acompañado en esta aventura?
AMN: Son mis impulsos, son mi fuerza, también muchas veces son los más críticos, porque son los que dicen ‘oye, mamá, creo que hay un bache, creo que falta esto’, mis hijos para mí, son mi equipo, ellos son parte de mi equipo, se han sumado a este proyecto; obviamente, ellos también tienen sus responsabilidades como estudiantes, como deportistas, pero creo que esta pasión por ayudar y por servir ha sido un ejemplo mío, y ellos con el ejemplo de su madre ahora les apasiona el participar, el ayudar y el servir a la ciudadanía.
¿Cómo detonar el deporte en San Mateo Atenco?
AMN: Estamos haciendo una reingeniería, tenemos planeado ya empezar el Centro de Alto Rendimiento con apoyo de deportistas, con deporte adaptado, queremos fortalecer a personas con discapacidad que pueden generar o tienen posibilidades, tenemos marchistas y hoy queremos exponenciar con mayor apoyo a los deportistas. Entonces estamos generando estrategia, incluso donde vincularemos patrocinios que permitan que muchos de ustedes puedan ayudar a nuestros deportistas que tienen posibilidades; incluso, nuestro reto es tener al menos un atenquense en los Juegos Olímpicos.
¿Qué es ‘Mateo y Tenco’?
AMN: Surge de una idea de Patricio, mi hijo menor, por querer ayudar y proteger a los animales. Este proyecto, que en realidad es un proyecto educativo que él crea, donde se marca y establece la tenencia responsable de protección y bienestar de los animales, el poder generar un registro que permita que si se extravía el perro o tiene una enfermedad podamos ayudar. Tenemos más perros de calle, que los que tenemos en casa, más de 20 mil perros que debemos de atender.
